Direction, performance et transformation hôtelière

ACTING CONSULT accompagne les propriétaires, investisseurs et groupes hôteliers dans les phases de transition, de transformation et d’amélioration de la performance.

Management de transition, audit opérationnel, restructuration et asset management hôtelier : une expertise de direction issue du terrain pour analyser une situation, prendre les décisions nécessaires et accompagner leur mise en oeuvre.

Échanger sur votre situation

Dans quelles situations intervenons-nous ?

Certaines situations nécessitent plus qu’un conseil : une expertise opérationnelle expérimentée, capable d’analyser rapidement les priorités et d’accompagner leur mise en oeuvre.

Départ ou absence d’un directeur

Assurer rapidement la continuité de la direction.

Sous-performance

Identifier les causes et restaurer la performance.

Restructuration / transformation

Repenser l’organisation et accompagner sa mise en oeuvre.

Ouverture ou reprise dun hôtel

Structurer exploitation et sécuriser les priorités.

Acquisition récente

Apporter un regard opérationnel et accompagner la prise en main.

Pilotage propriétaire

Suivre la performance et challenger l’exploitation.

NOS EXPERTISES

Management de Transition

Direction temporaire pour assurer la continuité de l’exploitation, stabiliser les équipes et piloter les priorités jusqu’à l’arrivée d’une nouvelle direction.

Découvrir 👉

Audit & Performance

Analyse de l’exploitation, de l’organisation et des résultats pour identifier les causes de sous-performance et les leviers d’amélioration prioritaires.

Découvrir 👉

Restructuration & Transformation

Réorganisation, repositionnement et accompagnement opérationnel pour transformer durablement le fonctionnement et la performance de l’établissement.

Découvrir 👉

Asset Management Hôtelier

Regard opérationnel indépendant pour accompagner propriétaires et investisseurs dans le suivi de la performance et la préservation de la valeur de leur actif.

Découvrir 👉

Une expertise de direction issue du terrain

Plus de 30 années d’expérience dans la direction et l’exploitation hôtelière permettent à ACTING CONSULT d’intervenir avec une compréhension immédiate des enjeux opérationnels, humains et économiques.

Direction générale, management de transition, ouvertures et
pré-ouvertures, restructurations, hébergement, restauration,
revenu management et pilotage économique : une expérience construite au sein d’établissements indépendants et de groupes hôteliers, du 3 au 5 étoiles.

Analyser – Prioriser – Mettre en oeuvre

Transaction Hôtelière

En complément de ses expertises opérationnelles, ACTING CONSULT accompagne propriétaires et investisseurs dans leurs projets d’acquisition, de cession, de recherche d’actifs et d’avis de valeur,
notamment en partenariat avec un acteur national de l’immobilier professionnel selon les
opérations et territoires concernés.

Découvrir 👉

Parlons de votre établissement

Une transition de direction, une sous-performance, une restructuration ou une
décision importante concernant votre actif hôtelier ?
Échangeons sur votre situation afin d’identifier l’intervention la plus pertinente.


Les échanges sont traités de manière confidentielle.

Demander un premier échange
confidentiel